Στρατηγική που λειτουργεί, καινοτομία που διαρκεί

” Avoid Rigid Opinions & Innovate Quickly “

Panos Chamakiotis

Πυλώνες

Διαμόρφωση οικοσυστήματος καινοτομίας

Σχεδιασμός και κλιμάκωση του επόμενου.
Βοηθάμε στη δημιουργία ή την ενίσχυση οικοσυστημάτων καινοτομίας εντός των εταιρειών -μέσω συνεργασιών νεοφυών επιχειρήσεων, συμπράξεων Ε&Α ή εσωτερικών κόμβων καινοτομίας- συνδέοντας τις ιδέες με την εκτέλεση και τη στρατηγική με τη δημιουργία αξίας.

Εναρμόνιση ταλέντων και ηγεσίας

Κινητοποίηση των ανθρώπων πίσω από το σκοπό και την απόδοση.
Είτε χρειάζεται να προσελκύσετε ηγέτες με υψηλό δυναμικό, να επαναπροσδιορίσετε τις δομές των ομάδων ή να ευθυγραμμίσετε την κουλτούρα με τους στρατηγικούς στόχους, προσφέρουμε υποστήριξη στην ανθρώπινη πλευρά της εκτέλεσης και του μετασχηματισμού.

Αρχιτεκτονική Go-to-Market

Χτίζοντας πιο έξυπνες διαδρομές προς τα έσοδα.
Από την τμηματοποίηση της αγοράς και την επιλογή καναλιών έως τις στρατηγικές τιμολόγησης και τα μοντέλα διανομής, συνδιαμορφώνουμε προσαρμοσμένα συστήματα προώθησης στην αγορά που ευθυγραμμίζονται με τις δυνατότητες και τις πραγματικότητες της αγοράς σας.

Γιατί εμάς

Η προσέγγισή μας στην Ενδιάμεση Ηγεσία

Στην AVRIO-IQ, προσδίδουμε σαφήνεια και δομή στη μεταβατική ηγεσία μέσω μιας διαδικασίας 10 βημάτων που έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίζει τη συνέχεια, τη δυναμική και τα αποτελέσματα. Είτε καλύπτοντας ένα κρίσιμο κενό είτε καθοδηγώντας την αλλαγή, οι προσωρινές λύσεις μας είναι πρακτικές, στρατηγικές και προσανατολισμένες στο αποτέλεσμα.

Αποσαφηνίστε την πρόκληση

Εντοπίστε το επιχειρηματικό ζήτημα ή το ηγετικό κενό που χρήζει άμεσης εστίασης.

Καθορισμός του σκοπού του ρόλου

Καθορίστε τι σημαίνει επιτυχία – συμπεριλαμβανομένων των βασικών αρμοδιοτήτων, των στόχων και των χρονοδιαγραμμάτων.

Χαρτογραφήστε το πλαίσιο

Αξιολογήστε την τρέχουσα δυναμική, τη δομή της ομάδας και τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού σας.

Καθορίστε τη διαδρομή προμήθειας

Αποφασίστε αν θα ενεργοποιήσετε το δίκτυο ταλέντων μας ή θα διερευνήσετε εσωτερικούς υποψηφίους.

Διορισμός του σωστού ηγέτη

Συνδυάστε την πρόκληση με ένα υψηλής ειδίκευσης προσωρινό στέλεχος – επιλεγμένο για την εμπειρία του, την καταλληλότητά του και την ικανότητά του να προσφέρει γρήγορα αποτελέσματα.

Ευθυγράμμιση με τους όρους δέσμευσης

Συμφωνήστε σχετικά με το πεδίο εφαρμογής, τους KPIs, το χρονοδιάγραμμα και τα πρωτόκολλα συνεργασίας για να διασφαλίσετε τη διαφάνεια και τη δέσμευση.

Επιβίβαση με πρόθεση

Διευκολύνετε την απρόσκοπτη έναρξη με την εισαγωγή του προσωρινού ηγέτη στους βασικούς ανθρώπους, τα συστήματα και το στρατηγικό πλαίσιο.

Υποστήριξη και σύνδεση

Παροχή στρατηγικής καθοδήγησης, τακτικών ελέγχων και επιχειρησιακής υποστήριξης ανάλογα με τις ανάγκες καθ’ όλη τη διάρκεια της δέσμευσης.

Σχεδιάστε την έξοδο ή τη μετάβαση

Διασφάλιση της μεταφοράς γνώσεων, της τεκμηρίωσης και της ευθυγράμμισης με την εισερχόμενη μόνιμη ηγεσία ή τα επόμενα βήματα.

Ανασκόπηση και προβληματισμός

Αξιολογήστε τα αποτελέσματα, καταγράψτε ιδέες και μετρήστε την αξία που παρέχεται – για συνεχή βελτίωση.

Ο ρόλος ενός μεταβατικού ηγέτη στην AVRIO-IQ

Τα μεταβατικά στελέχη μας είναι κάτι περισσότερο από αντικαταστάτες. Ενεργούν αποφασιστικά, φέρνουν νέες προοπτικές και δημιουργούν δυναμική. Είτε η αποστολή είναι η σταθεροποίηση, ο μετασχηματισμός ή η κλιμάκωση, παρέχουν πρακτική εκτέλεση, ενώ ευθυγραμμίζουν τις ομάδες και οδηγούν σε αποτελέσματα – όλα αυτά με την ευελιξία που απαιτεί το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον.